大厂晋升指南
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00-开篇词-重新理解晋升.html
01-01-职级体系：你意识到级别鸿沟了吗？.html
02-02-晋升流程：你需要通过多少“关卡”才能晋升？.html
03-03-晋升原则：什么样的人更容易晋升？.html
04-04-晋升逻辑：别人怎么判断你有没有达到晋升要求？.html
05-05-COMD能力模型：怎么把抽象的能力要求具体化？.html
06-06-职级档次：你现在应该具备的核心能力是什么？.html
07-07-P5提升攻略：怎么快速从学生转变为“打工人”？.html
08-08-P6提升攻略：怎么成为独立自主的“项目能手”？.html
09-09-P7提升攻略：怎么成为让人信服的“团队专家”？.html
10-10-P8提升攻略：怎么成为有影响力的“领域专家”？.html
11-11-P9提升攻略：怎么成为跨域整合的“业务导演”？.html
12-12-PPT框架：标准的晋升PPT长什么样子？.html
13-13-PPT写作：怎么写才能展现自己真正的实力？.html
14-14-PPT讲解：怎么讲才能让评委印象深刻？.html
15-15-答辩技巧：回答评委提问有哪些技巧？.html
16-16-导学：你应该掌握哪些学习方法？.html
17-17-海绵学习法：怎么找到你的10000小时？.html
18-18-三段分解法：怎么利用10000小时成为大牛？.html
19-19-链式&比较&环式学习法：怎么多维度提升技术能力？.html
20-20-Play&Teach：怎么摆脱“从入门到忘记”的学习困境？.html
21-21-导学：你应该掌握哪些做事方法？.html
22-22-OKR的优势：为什么要用OKR来取代KPI做团队规划？.html
23-23-OKR规划法：TeamLeader怎么做团队规划？.html
24-24-3C方案设计法：怎么让你的方案有理有据？.html
25-25-PDCA执行法：怎么推动落地才能“步步为赢”？.html
26-26-5W根因分析法：怎么找准问题源头才能治标又治本？.html
27-27-5S问题处理法：怎么应对问题才能转危为机？.html
28-28-4D总结法：怎么展示你的工作亮点？.html
29-29-金字塔汇报法：怎么汇报才能让领导认可你的成果？.html
30-30-四线复盘法：怎么避免成为背锅侠？.html
31-31-导学：为什么业务和管理是晋升高级别的基石？.html
32-32-5W1H8C1D分析法：P5-P6怎么理解业务功能？.html
33-33-AARRR漏斗模型：P7-P8怎么掌握业务领域？.html
34-34-宝洁战略模型：P8+-P9怎么看懂业务战略？.html
35-35-管理四象限：小白要怎么快速入门带团队？.html
36-36-管理五模式：高手常用的管理模式有哪些？.html
37-结束语-晋升也是一种修行.html
38-结课测试题-这些晋升的知识，你都掌握了吗？.html
39-加餐一-晋升等级：不同的职级体系如何对标？.html
40-加餐二-提名词：怎么夸自己才最加分？.html
41-加餐三-10000小时定律：成为大牛的秘密是什么？.html
42-加餐四-学习基础技术：你对“基础”的理解准确吗？.html
43-放学别走-如何画好领域分层图？.html
44-加餐五-《大厂晋升指南》推荐书单.html