黄勇的OKR实战笔记
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00-开篇词-神奇的OKR工作法.html
01-入学测验-你对OKR了解有多少？.html
02-01-你想要快速理解OKR吗？看这篇文章就够了.html
03-02-如果有人再问你，OKR与KPI有何区别？你可以这样告诉他.html
04-03-如何在企业中有效落地OKR？你必须掌握这些技巧.html
05-04-在落地OKR之前，需要具备哪些先决条件？.html
06-05-OKR好用，但一不小心就容易被误用，为什么呢？.html
07-06-OKR大咖说：产品技术部门的OKR从何而来.html
08-07-热点问题答疑（一）：你的OKR用对了吗？.html
09-08-如何轻松制定OKR？方法原来如此简单.html
10-09-推动团队高效执行OKR，你知道这些技巧吗？.html
11-10-OKR评估没你想象的那么难，其实你可以这么做！.html
12-11-都说OKR赢在复盘，为何大家都忽略了这个重要环节？.html
13-12-落地OKR效果不理想？可能是你身边缺少一位“教练”.html
14-13-OKR大咖说：一个可供创业公司参考的OKR落地实践.html
15-14-热点问题答疑（二）：你该如何看待OKR？（文末有彩蛋）.html
16-15-技术团队真的是“成本中心”吗？如何改变这一现状？.html
17-16-大家都说“向上管理”很重要，你想学一些“套路”吗？.html
18-17-跨部门协同费劲，沟通效率低，如何粉碎“部门墙”？.html
19-18-企业“腰部力量”不够，如何提升中层领导力？.html
20-19-敏捷与OKR都是为了“拥抱变化”，两者如何无缝整合？.html
21-20-OKR大咖说：OKR还有哪些应用场景？.html
22-21-热点问题答疑（三）：如何计算研发团队人效？.html
23-22-面试人才好纠结，新人试用难考核？你其实可以这样做.html
24-23-人才激励方式众多，哪种方式最有效？.html
25-24-敏捷时代下你该如何做绩效管理？.html
26-25-如何告别无效会议？不妨试试这六招.html
27-26-OKR最容易踩的10个坑，你踩过几个？.html
28-27-OKR大咖说：在硅谷公司使用OKR时，一个资深员工的体验和感悟.html
29-28-如何避免“跳槽”变“跳坑”？.html
30-29-他们落地OKR都失败了，原因出在哪儿？.html
31-30-用什么工具，能加强OKR落地效果？.html
32-31-工作之外如何应用OKR？以真实案例为例.html
33-32-积分制、游戏化，一种新型的团队管理和协同方式.html
34-33-无所不能的OKR，它会变成“银弹”吗？.html
35-34-OKR大咖说：为何有些文化的因，结不出OKR的果？.html
36-35-OKR学习测验：你是否真的学会了OKR？.html
37-结束语-OKR助我一路成长.html
38-加餐-一幅图，让你快速入门OKR.html
39-加餐-OKR思维能助你学会向上管理？.html
40-加餐-如何灵活运用OKR？.html
41-加餐-新型的团队管理和协作方式是怎样的？.html